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1. 負責統籌項目進度控制，制定進度管理體系、控制流程、標準及預警機制。

2. 深度參與項目前期工作，了解進度控制的關鍵前置條件；具備從源頭及全程識別進度優化空間的能力，能夠把控“關鍵路徑”，瞄準項目總體進度目標，采用有效措施予以實現。

3. 參與EPCm及施工分包合同的談判與評審，重點審核進度計劃及其保障措施，預判合同執行過程中的潛在進度風險。

4. 設計進度方面，組織重點確認:工藝包設計與工程設計、設計與采購、設計與施工等工作交叉的合理性，重點圖紙專項計劃，以及相應的設計進度計劃的可靠性。

5. 采購進度方面，組織重點確認:采購具體項目的前置條件、相關環節“步長”，重點采購專項計劃，以及相應的采購進度計劃的可靠性。

6. 施工進度方面，組織重點確認:設計圖紙完成與施工計劃的適配，采購到貨與施工組織的銜接，施工人機料的供給（與工程量、施工工作量的適配），施工安全和質量管控環節的“時長”保障，以及相應的施工進度計劃的可靠性。

7. 對設計、采購、施工計劃，組織跟蹤、檢測、報告、糾偏，確保計劃滿足“執行的嚴肅性”、“進展的符合性”、“報告的時效性”、“糾偏的及時性”，滿足項目進度控制要求，確保項目關鍵進度控制點實現。

8. 定期編制進度控制報告，開展進度偏差分析，預測項目進展趨勢，及時發出預警并推動糾偏措施落地執行。