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1、品質策劃、衡量與分析：根據公司質量方針、目標，制定品質計劃、并提交品質數據，確保品質管理與公司發展和客戶品質要求相匹配；
2、品質體系管理：根根公司市場和客戶要求，落實公司全生命周期的體系管理要求，確保ISO9001、ISO14001管理體系有效運行并滿足公司發展和客戶要求不斷完善公司質量保證體系文件；
3、產品的安全與合規：配合總部開展環境管控物質管理和新化學物質的注冊工作，確保公司產品合法合規并滿足國內外客戶要求；
4、供應鏈品質管理：根據公司戰略、市場及客戶需求，策劃、開展、評估、改善公司供應鏈品質管理（基地授權清單部分），確保公司供應鏈品質管理與公司發展和客戶需求相匹配；
5、生產品質管理：根據研發部制定的質量、技術標準，組織生產部對過程的品質控制和品質改進，確保產品品質；
6、研發品質管理：根據公司戰略、市場及客戶需求，在公司和研發部的指導下，實施研發新項目的規范和要求，確保研發項目及時通過客戶的驗收；
7、客戶品質管理：根據公司的制度以及客戶的反饋和要求，配合營銷部開展原因分析和調查、落實對策和措施以及時關閉客訴，提升客戶滿意度。